К основному контенту

IEEE eetikakodeksi analüüs (15.n)

IEEE eetikakodeks kosneb 8 printsiipidest, mis aitavad inimesi töötada ja veeta oma tööelu teisi mugavalt ja mitte teisi segada ning samal ajal olla kindel, et teised ei sega sind.
Kõigepealt esimene PUBLIC printsiip, mille osad on ka teistes printsiipides mainitud on kõigepealt töötada vastavalt ühiskonna ootamustele. Selline printsiip on samal ajal nii õige kui ka vale. Ühiskond ikkagi usaldab IT-töötajaid nagu professionaale, kes luuab ja arendab IT-maailma, kuid samal ajal ühisond ei tea vägagi palju IT-töö omapärasusi. Seoses sellega, IT-töötaja mõnikord teab paremini, kuidas oleks vajalik teha mõneid asju vaatamata sellele, et ühiskond sellega ei nõustu.
Punktid teisest seitsmeni põhimõtteliselt räägivad sellest, et tuleb austada ja tegutseda võttes arvesse oma tööandja, kolleege ja kliendi arvamust ja reputatsiooni. Sellised punktid on hästi formuleeritud ja annavad laia ülevaade sellest, et IT-prof tuleb kõigepealt profiks jääda ja teisi inimesi tema ümber austada.
Sooviksin eriti tähelepanu pöörata kaheksale punktile, mis räägib sellest, et IT-töötaja peab kogu elu jooksul arendada oma oskusi ja uuendada teadmisi. Reaalelus see puutub mitte ainult IT-professionaale, kuid kõike inimesi, kellel on elukutse ja pidev töö. Kui inimene õpib, areneb ja kasvab professionaalses mõttes, see garanteerib temale karjääri kasvu.

 Allikaloend 

Code of Ethics. IEEE computer society; IEEE-CS/ACM Joint Task Force on Software Engineering Ethics and Professional Practiceshttps://www.computer.org/education/code-of-ethics

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Copyleft analüüs (7. nädal)

 Copyright termin tähendab, et autor või organisatsioon õiguslikult omavad seda ning keegi teine ei saa nende töö müüa või kasutada selleks, et raha teenida. Copyleft aga tähendab, et kõik, kellel on soovi võivad kasutada tööd või nt. tarkvara vabalt, kuid omakorda copyleft litsents peab olema säilitatud (ehk "rahvusele tagasi antud"). Mõned copyleft litsentsid ei ole aga täpselt samad nagu teised (nt. "weak copyleft") ja omavad omasuguseid eripärasusi, kuid vaatamata sellele nad küll mõjuvad litsentsi valikut. Ei tohi aga unustada, et copyleft ei ole "free" non-profit mõttes, kuid on "freedom" mõttes. Copyleft ei tähenda, et töötades nende litsentsitega programmeerijatel on täielik vabadus teha kõike võimalikke asju, mida ta tahab. Iga copyleft litsents omab küll oma nõudeid. Näited mõnedest litsentsidest GNU General Public License v3 (GPL-3) GNU General Public License'i põhimõtte seisneb selles, et inimesed muudavad koodi ning publitseeriva...

Natuke IT-juhtidest ja juhtimisest (9. nädal)

 IT valdkonnas ei ole kõik nii lihtne nagu näebki. Me oleme harjunud sellega, et meil on näiteks töötajad, nende tööd jälgid mingi manager ning managerite tööd jälgib direktor vms. Umbselt nii moodi töö toimub mõnedes kohtades ja valdkondades, kuid täna tahaks natuke rääkida IT-juhtidest ja tuua konkreetsed näited, kuidas nende töö toimub. Esimene näide: Bill Gates Bill Gates om üks tuntumatest IT-juhtidest, kes esines olulises tarkvara arendamises mitte ainult oma nimelt, kui ka koos oma abikaasaga Melinda Gatesiga. Põhimõtteliselt väga paljud tunnevad teda Microsofti arendamise pärasst, kuid reaalselt Bill Gates ei ole nii populaarne "meedia nägu".  Bill Gatesi juhtimine võib nimetada The Big Boss rohkem kui leader stiili. Selline stiil võimeldab kontrollida oma meeskonda tööd ning suunata õigesse kohta. Selline juhtimisstiil aitab saavutada konkreetset sihti, kuid rääkides atmosfäärist töökohas võib julgelt väidata, et see tihti muutub stressirohkeks. Selline juhtimisstiil...